Veranstaltungsdetails
- Beginn: 20.05.2026 · 09:30 CST
- Ende: 20.05.2026 · 10:30 CST
- Standort: Virtuell
- Sprache: Deutsch
- Eintrittskarten: Kostenlos
Die AHK USA-Chicago lädt Sie herzlich zu einem Expertenworkshop ein:
„Erfolgreich in den USA: M&A im US-Markt – Transaktion und Integration als Grundlage nachhaltigen Wachstums“
Akquisitionen sind für viele Unternehmen ein zentrales strategisches Instrument, um im US-Markt zu wachsen, Marktanteile zu gewinnen oder bestehende Aktivitäten gezielt auszubauen. Dabei reicht der Erfolg einer M&A-Transaktion weit über die Strukturierung und den Abschluss hinaus. Entscheidend ist, wie gut strategische Zielsetzung, Umsetzung und Integration im US-Kontext zusammenspielen.
Dieser Expertenworkshop beleuchtet M&A-Aktivitäten im US-Markt ganzheitlich – von der strategischen Einordnung und Vorbereitung von Transaktionen über zentrale Fragestellungen der Umsetzung bis hin zur erfolgreichen Integration und Weiterentwicklung der US-Aktivitäten. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Faktoren entlang des gesamten M&A-Prozesses über nachhaltigen Erfolg oder Misserfolg entscheiden.
Dabei wird auch aufgezeigt, wie sich Organisationen, Führungsstrukturen und Rollenprofile im Zuge von Akquisitionen verändern und warum personelle Fragen frühzeitig mitgedacht werden sollten. In diesem Zusammenhang wird Recruiting nicht als isoliertes HR-Thema, sondern als unterstützender Hebel im Rahmen von Integration, Stabilisierung und weiterem Wachstum eingeordnet.
Ergänzend werden M&A-spezifische Besonderheiten des US-Markts beleuchtet und erläutert, warum bewährte europäische Vorgehensweisen nicht in allen Fällen direkt auf den US-Kontext übertragbar sind.
Der Workshop richtet sich an Unternehmen, die Akquisitionen im US-Markt prüfen, planen oder bereits umgesetzt haben und ein besseres Verständnis für das Zusammenspiel von M&A-Strategie, Integration und organisatorischer Weiterentwicklung gewinnen möchten.
Key Takeaways:
- Der Erfolg von M&A-Transaktionen in den USA hängt maßgeblich vom Zusammenspiel aus Strategie, Transaktionsumsetzung und Post-Merger-Integration ab.
- Post-Merger-Integration und Organisationsentwicklung sind zentrale Hebel für nachhaltige Wertschöpfung.
- Führungsstrukturen, Rollenprofile und Personalbedarfe verändern sich im Zuge einer Akquisition und müssen frühzeitig berücksichtigt werden.
- Recruiting und Talentstrategie sind strategische Erfolgsfaktoren zur Stabilisierung und Weiterentwicklung des US-Geschäfts.
- US-spezifische Rahmenbedingungen erfordern angepasste M&A-Ansätze, die nicht eins zu eins aus Europa übertragbar sind.